Einleitung In der dynamischen Welt der Geschäftsführung ist die Fähigkeit, Wachstum strategisch zu planen und umzusetzen, entscheidend für den langfristigen Erfolg eines Unternehmens. Eines der Schlüsselinstrumente, das Führungskräfte dabei unterstützt, die richtige Richtung für dieses Wachstum zu finden, ist die Ansoff-Matrix. Entwickelt in den 1950er Jahren vom russisch-amerikanischen Mathematiker und Geschäftstheoretiker Igor Ansoff, bietet diese … Weiterlesen …
Die PESTEL-Analyse ist ein Tool für die Strategieplanung von Unternehmen.Mit der PESTEL-Analyse betrachtet man Faktoren, die von außen auf dein Unternehmen einwirken. Diese Faktoren sind bei der Strategieplanung unbedingt zu berücksichtigen, da sie außerhalb des Einflussbereichs der Unternehmen liegen. Was ist die PESTEL-Analyse? Die einzelnen Faktoen der PESTEL-Analyse Im Folgenden werfen wir einen Blick auf … Weiterlesen …
Die SWOT-Analyse, eine zentrale Säule im Repertoire des strategischen Managements. Sie ist ein Instrument, das Unternehmen dabei unterstützt, ihre Position im Markt zu verstehen und fundierte Entscheidungen zu treffen. SWOT steht für Stärken (Strengths), Schwächen (Weaknesses), Chancen (Opportunities) und Risiken (Threats). Diese Methode ermöglicht eine umfassende Bewertung sowohl interner als auch externer Faktoren, die einen … Weiterlesen …
SCRUM, ein agiles Rahmenwerk, das ursprünglich für die Softwareentwicklung konzipiert wurde und sich durch seine Flexibilität, Effizienz und den Schwerpunkt auf Teamkollaboration auszeichnet. SCRUM hat die Landschaft des Projektmanagements revolutioniert und findet heute branchenübergreifende Anwendung. Einleitung SCRUM ist mehr als nur eine Methode zur Projektverwaltung; es ist eine agile Philosophie, die Teams befähigt, in einem … Weiterlesen …
Mit der Portfolioanalyse (BCG-Matrix) untersuchst du dein Produktportfolio und bestimmst die Marktposition der einzelnen Produkte. Mit dieser Information kannst du dann entsprechende Strategien für die jeweiligen Produkte ableiten. Einleitung Definition der BCG-Matrix Die BCG-Matrix, entwickelt von der Boston Consulting Group in den frühen 1970er Jahren, ist ein strategisches Analyseinstrument, das Unternehmen dabei unterstützt, ihre verschiedenen … Weiterlesen …
Einführung in das Produktmanagement Definition von Produktmanagement Produktmanagement ist ein entscheidendes Feld innerhalb der Unternehmensführung, das sich mit der Planung, Entwicklung, Einführung und Verwaltung von Produkten über ihren gesamten Lebenszyklus hinweg befasst. In seiner Essenz verbindet Produktmanagement strategische Planung mit taktischer Umsetzung, um sicherzustellen, dass ein Produkt nicht nur den Bedürfnissen und Wünschen der Kunden … Weiterlesen …